HSIMCTHE HUMAN REALITY INFRASTRUCTURE COMPANYОбзор белой книги

HSIMC · C0-003-6L · 2026-10-17

Оглавление на шести языках / Русский

От приложений к физическим инструментам GenAI

Инфраструктура InstantReady для возможности, связанной с десятью миллиардами телефонов

Инициатива HSIMC. Основана на трёх направлениях, связанных с реальными компаниями, документированной инженерной преемственности и восьми площадках запуска, доступных основателю.

9 Части30 Главы147 Подразделы9 Приложения

Общая рабочая повестка, доступная на шести языках.

Независимая публикация HSIMC на шести официальных языках ООН. Она не является документом ООН и не означает партнёрства с ООН или её одобрения.

https://hsimc.tech/whitepaper/genai-physical-tools/languages/ru/

Читать полное оглавлениеСкачать PDFРедактируемый текстВсе шесть PDF (ZIP)
Предпросмотр PDF

Скачать PDF

HSIMC · Оглавление на шести языках

Предложение и его границы

Активация телефона создаёт как полезные возможности, так и новый спрос, связанный с конкретным контекстом. HSIMC формирует недостающие инструменты, ресурсы, среды, разрешения и работу под надзором, чтобы намерение могло стать принятым результатом.

Предлагаемый вклад — не ещё одно универсальное приложение для управления телефоном. Это предлагаемая производственная инфраструктура, связывающая существующие устройства и промышленные знания с полезной работой, выполняемой локально. Традиционное производство и каналы сбыта остаются активами; GenAI и MCP создают новые способы сочетания и использования того, что они могут предоставить.

В заголовке использована верхняя граница цитируемой оценки GSMA: 5–10 миллиардов неиспользуемых телефонов. Это не утверждение о десяти миллиардах совместимых смартфонов или готовых серверов MCP. 356 782 эталонные идентичности HSIMC — адресуемые записи, а не такое же число активных исполняемых сервисов. [S02, S03]

Публикация подготовлена по инициативе HSIMC. Влияние основателя, физический доступ, коммерческие лицензии, область сертификации и институциональные программы — разные факты. Наличие совместного предприятия, спонсорства или полномочий на уровне всей организации из них не выводится.

Экономическое предложение состоит в том, чтобы сделать новую работу осуществимой: расширить участие благодаря доступным инструментам; предоставлять продолжающиеся услуги через физические продукты; доставлять корпоративные возможности ИИ туда, где действительно выполняется работа. Ценность следует проверять по принятым результатам, вкладу, затратам и сохраняющейся полезности, а не предполагать на основе числа устройств.

Части I

Возможность: от неиспользуемых устройств к производительному потенциалу

01Возможность, связанная с десятью миллиардами телефонов

1.1Потребительское устаревание и сохраняющиеся производительные возможности

1.2Неиспользуемые телефоны как распределённые отправные точки, а не централизованно принадлежащий запас

1.3Существующий парк, будущее выведение из эксплуатации и альтернативные сценарии внедрения ИИ

1.4От оценочного количества устройств к пригодным узлам, активным участникам и принятой работе

02От использования приложений к физическим инструментам, управляемым намерением

2.1Переход от управления приложением к запросу результата в реальном мире

2.2Сохранение интерфейсов для человека при предоставлении ИИ функций с ограниченным объёмом полномочий

2.3Телефон как датчик, интерфейс, вычислительный ресурс и шлюз в физический мир

2.4Почему полезное участие в GenAI не обязательно требует запуска большой модели на телефоне

03MCP как средство реализации, а не полная производственная система

3.1Изменение протокола от 28 июля 2026 года и его последствия для распределённых возможностей

3.2Обнаружение, вызов и совместимость независимых реализаций

3.3Взаимодействия протокола без состояния, постоянные рабочие идентичности и физическое состояние

3.4Соответствие протоколу, готовность устройства и принятая поставка как отдельные этапы

Части II

Почему HSIMC: инфраструктура за пределами активации устройства

04Существующая основа HSIMC

4.1От инженерии физических изделий и модульных систем к распределённому формированию возможностей

4.2Направления исследований: мультимодальный ИИ, рабочие пространства, маршрутизация возможностей, NFC, зрение и Local Edge

4.3356 782 адресуемых справочных идентичности Runtime: основа, а не 356 782 исполняемых сервиса

4.4Связывание существующих экспериментов общими контрактами, доказательствами и непрерывностью вместо создания ещё одной изолированной платформы

4.5Документальные основания биографии основателя и три направления, связанные с компаниями, раскрываются в главах 23–30

05Каждый активированный узел может предоставлять возможности и выявлять новый спрос

5.1Участник как поставщик возможностей, заказчик работы и получатель пользы

5.2Критически важные для задачи требования: локальные, ограниченные по времени и индивидуально специфичные

5.3Недостающие адаптеры, приспособления, методы, разрешения, надзор и условия эксплуатации

5.4Когда каталожное предложение, минимальные объёмы производства и сроки поставки перестают соответствовать работе

5.5Дополнение сложившихся цепочек поставок формированием возможностей по запросу

06InstantReady: от недостающих условий к пригодным для использования возможностям

6.1Готово для какой Work, где, когда и в рамках чьей Authority?

6.2Повторно использовать, адаптировать, генерировать, изготовить, проверить или выбрать иной путь

6.3Доставить физически, передать в цифровом виде или сформировать возможность локально

6.4InstantReady → WorkShell → MakeHere → принятый результат производства и непрерывность AfterMake

6.5Измерение времени до получения пригодной возможности, а не обещание мгновенной физической доставки

Части III

Архитектура: телефон и реальность за его пределами

07Телефон — первый узел, а не граница системы

7.1Собственные возможности телефона: восприятие, отображение, хранение, связь и вычисления

7.2Доступные внешние возможности: USB-устройства, NFC-объекты, датчики и авторизованные сетевые сервисы

7.3Составной узел как сервер для одного уровня и клиент или хост для другого

7.4Телефон → Локальный Hub → Personal Reality Pod → Команда → Компания → Сообщество

7.5Доступность не означает владения, готовности к использованию, безопасности или разрешения

08Tools, Resources и контракты возможностей

8.1MCP Tools: вызываемые функции с явно заданными входами, выходами и границами исполнения

8.2MCP Resources: данные и контекст, адресуемые через URI, а не автоматическое владение физическими активами

8.3Представление внешнего оборудования, мест, материалов и профессиональных знаний через управляемые интерфейсы

8.4Манифесты возможностей: происхождение, текущее состояние, ограничения, зависимости и свидетельства приёмки

8.5Выборочное обнаружение и предоставление без публикации всего устройства или каждого доступного ресурса

09Human Authority как операционная граница

9.1Владение, разрешения Android, идентичность клиента и авторизация Work как разные отношения

9.2Предоставление конкретной возможности для определённых цели, срока, лимита использования и получателя

9.3Простое одобрение, видимая активность, доступный отзыв полномочий и контролируемое завершение текущих действий

9.4Отделение привилегий технического обслуживания от обычного рабочего доступа через MCP

9.5Только локальное участие, частные группы и выборочный совместный доступ без глобального раскрытия по умолчанию

Части IV

e-Person: превращение доступных возможностей в работу с определённой ответственностью

10Постоянная рабочая идентичность при смене устройств

10.1e-Person как рабочая идентичность, а не телефон, SIM-карта, сеанс модели или замена человека

10.2Адресуемые роли задач, назначения и надзор человека с определённым объёмом полномочий

10.3Непрерывность между моделями, местами, устройствами и участвующими организациями

10.4Замена устройства без утраты истории работы и без скрытой передачи его полномочий

11От намерения к вычислимому графу работы

11.1Описание намеченного Reality Delta и условий приёмки

11.2Определение доступных возможностей до создания или привлечения новых

11.3Преобразование недостающих условий в ограниченные дочерние работы

11.4Параллельная подготовка, физические зависимости и явные точки принятия решений человеком

11.5Сохранение работы при отказе инструмента, исчезновении узла или смене модели

12Координация формирования новых возможностей

12.1Обнаружение, спецификация, подготовка и координация исполнения при поддержке e-Person

12.2Объединение местных участников, производителей и профессиональных руководителей в одной Work

12.3Формирование нового инструмента или конфигурации ресурсов вместо одного лишь сопоставления существующих предложений

12.4Доказательства → приёмка → повторно используемая возможность → следующая производительная перспектива

Части V

Глобальная активация: прийти с телефоном, уйти с проверенной возможностью

13Локальная сеть ввода в эксплуатацию для глобального участия

13.1Самостоятельная активация, активация с помощью специалиста и профессиональные процедуры

13.2Авторизованные станции активации и киоски ввода в эксплуатацию с интерфейсом по аналогии с банкоматом

13.3Проверка прав собственности и состояния устройства; сохранение или удаление данных только в разрешённых пределах

13.4Настройка, привязка, тестирование, объяснение элементов управления и выдача квитанции об активации

13.5Локально оказываемая услуга с повторно используемыми глобальными инженерными методами

14Несколько путей обновления вместо одной универсальной перепрошивки

14.1Установка ограниченного MCP-ready приложения на поддерживаемую существующую систему

14.2Настройка специализированного устройства, если операционная система это поддерживает

14.3Замена ОС или перепрошивка пригодных устройств с разрешения владельца

14.4Участие через Hub, когда телефон не может безопасно работать самостоятельно

14.5Восстановление, откат, решения по неподдерживаемым устройствам и ответственное прекращение эксплуатации

15Инженерия для устройств, которыми люди действительно располагают

15.1Совместимость по проверенной возможности, конфигурации устройства и условиям эксплуатации

15.2Состояние батареи, питание, нагрев, крепление и продолжительная работа

15.3Сочетание внешней периферии, сетевого доступа и питания без предположения о совместимости

15.4Прерывистая связь, повторные попытки, безопасная остановка и поведение после перезапуска

15.5Подписанные обновления, ремонт, реагирование на уязвимости и решения о завершении поддержки

Части VI

Доказательства и воспроизведение: от одного Sony к независимой работе на местах

16Путь эталонного Sony

16.1Неудачная установка, восстановление и воспроизводимый путь разработки

16.2Запись NFC и различие между подтверждением пользователя и независимым контрольным чтением

16.3Предпросмотр с USB-очков, ошибка сохранения фото и ещё не завершённая приёмка снимка

16.4Доступ MCP к данным батареи, одобрение одним нажатием и отказ в доступе к неразрешённым инструментам

16.5Проверенный человеком отзыв полномочий, незавершённые проверки безопасности и опыт, переносимый на другие устройства

17Первые шаблоны полезной работы

17.1Авторизованное наблюдение образцов и сведения о продукте, подкреплённые доказательствами

17.2Передача работы из физического мира в цифровой с помощью NFC

17.3Локальная проверка, обучение и визуальная помощь под надзором

17.4Для каждого шаблона: ожидаемый результат, нужные возможности, согласие, доказательства и приёмка

17.5Переход от успешного вызова инструмента к результату, которым может воспользоваться другой человек

18Воспроизводимость до заявлений о масштабе

18.1Другой телефон, другой оператор, другое место — та же ограниченная Work

18.2Эталонные группы, матрицы совместимости и явно указанные неподдерживаемые случаи

18.3Наборы тестов действующих разрешений, отзыва, параллельного выполнения и миграции протокола

18.4Различение размера реестра, числа установок, активных узлов и производительного использования

18.5Реестр доказательств, сохраняющий сведения об отказах и исключающий необоснованные заявления о готовности

Части VII

Экономика и глобальный старт HSIMC

19Вклад, собственность и экономическое участие

19.1Предоставление возможностей устройства без передачи самого устройства или его данных

19.2Атрибуция инструментов, программ, методов, изготовления, местной работы и надзора

19.3Условия доступа, учёт использования, приёмка, оплата и разрешение споров

19.4Коммерческая работа, исследования и спонсорство как разные пути участия

19.5Открытые интерфейсы и повторно используемые знания наряду с жизнеспособными действующими предприятиями

20Экономика мгновенно формируемых индивидуальных возможностей

20.1Стоимость принятого результата, а не ценность, выведенная из числа неиспользуемых телефонов

20.2Активация, модели, связь, энергия, обслуживание и поддержка человеком

20.3Когда локальное формирование предпочтительнее удалённой поставки, а когда нет

20.4Стимулы к участию, неравномерный спрос и устойчивая локальная эксплуатация

20.5Гипотезы создания спроса: проверка цикла от большего числа пригодных возможностей к большему объёму полезной работы

21Общее процветание как измеримый результат

21.1Снижение стоимости входа для людей, малых предприятий и местных сообществ

21.2Новая работа в адаптации, изготовлении, надзоре, обслуживании и обучении

21.3Доступность, язык, юрисдикция и экономическая ценность, сохраняемая на местах

21.4Приватность, качество труда, неравенство влияния и распределение выгод

21.5Измерение производительного повторного использования и экологических результатов без предположения об автоматической пользе

22Старт HSIMC: от эталонного узла к инфраструктуре формирования возможностей

22.1Зафиксировать принятую исходную версию, устранить критические пробелы и проверить первую полезную Work

22.2Привлечь независимых владельцев устройств, инженеров, местных организаторов и заказчиков работы

22.3Пилотные станции активации и воспроизводимые коммерческие или спонсируемые поставки

22.4Связать телефонные узлы со справочными записями Runtime HSIMC, InstantReady и e-Person

22.5Выйти за пределы телефонов: новое оборудование, носимые устройства и составные физические системы

22.6Приглашение внести существующую Reality и помочь сформировать то, чего ещё нет

22.7Начать с доступных основателю площадок в Гонконге и Шэньчжэне, описанных в главе 29

Части VIII

Три направления, связанные с реальными компаниями: инклюзия, физический вход и глобальная работа ИИ

23InnoSpire: от самостоятельного передвижения к участию в работе

23.1Существующие средства визуальной помощи, контекст HK Tech 300 и публичная демонстрация мобильности 2026 года

23.2Люди с нарушениями зрения как участники, коллеги и клиенты, а не только получатели помощи

23.3Телефон, умные очки, доступные интерфейсы и разрешённое взаимодействие человека с ИИ

23.4Совместно разработанные задачи, обучение, надзор человека, справедливая оплата и доказательства результатов

23.5Первый кандидат: доступная информационная задача под надзором; заявления о мобильности и занятости проверяются отдельно

24Pannex: от подарков GRS NFC к непрерывной цифровой и физической ценности

24.1Существующее производство, практика изделий из переработанных материалов и непосредственные отношения с международными клиентами

24.2Подтверждённое основателем разрешение на производство и продажу продукции женского чемпионата мира FIFA 2027 в пределах лицензии

24.3NFC как вход к информации о продукте, помощи, делегированной работе и услугам под контролем владельца

24.4Контент после поставки: версионируемое происхождение, доступность, локализация, поддержка и отзыв доступа

24.5Один объект, последовательные полезные услуги — без смешения сертификации, прав на бренд и касания с согласием

25Kingsware: от ИИ-сотрудников к глобальной работе с локальным исполнением

25.1Существующие возможности цифровых ИИ-сотрудников и корпоративных агентов как промышленная отправная точка

25.2Предлагаемый вклад HSIMC: локальная Reality, выполнение под надзором, авторизованные интерфейсы и непрерывность

25.3e-Person как постоянная рабочая идентичность; возможности Kingsware как отдельно ограниченные сервисные вклады

25.4Формирование зарубежной операционной способности вместо одного лишь перевода программ или добавления посредника

25.5Оплачиваемые пакеты работ, доказательства вклада, коммерческие соглашения и поэтапные стратегические инвестиции, а не бесплатная трансформация

26Три контура ценности, одна общая инфраструктура формирования возможностей

26.1Инклюзия привлекает новых участников; физические продукты создают входы; цифровые сотрудники предоставляют возможности исполнения

26.2Составной пример: доступная помощь, запрошенная через NFC-объект и выполненная как Work под надзором

26.3Общие контракты без предположений об общей собственности, управлении или исключительной зависимости

26.4Измерение ценности для пользователей, участников, партнёров каналов, поставщиков услуг и инициирующей инфраструктуры

26.5От одного принятого результата к повторно используемым инструментам, ресурсам и новому локально сформированному спросу

Части IX

Основатель, реальная база запуска Гонконг–Шэньчжэнь и первая развёртываемая работа

27Об основателе: документированная инженерная преемственность

27.1Benny Liao / Liao Yan: основатель HSIMC и практический создатель систем

27.2GB 16844—1997: указанный по имени соразработчик; международное согласование, взаимозаменяемость, испытания и безопасность в нештатных условиях

27.3Пекин 2015: машинное зрение и Индустрия 4.0; Нанкин 2016: развитие сервисных роботов; Чэнду 2017: датчики и сетевая ценность

27.4Непосредственная работа Pannex с глобальными продуктами и роль Strategic Execution Architect в InnoSpire

27.5Связь прежних вопросов с GenAI-native инфраструктурой без представления истории как действующей сертификации

28Гонконг и Шэньчжэнь как взаимодополняющая база запуска

28.1Гонконг: доступные инновации, глобальная коммуникация, коммерческие связи и выполнение работы под надзором

28.2Шэньчжэнь: доступ к компонентам, интеграция, приспособления, прототипы и формирование предложения возможностей

28.3Трансграничная Work: одна принятая задача с раздельно определёнными сторонами, вкладами и обязанностями

28.4Университетские площадки и научные парки как практический контекст доступа, а не подразумеваемая поддержка учреждений

28.5Глобальная добавленная ценность благодаря развёртываемым возможностям и непрерывности, а не одним географическим названиям

29Восемь исходных площадок, доступных основателю

29.1Kwun Tong 6K: площадка интеграции Pannex / Novel и эталонной работы

29.2Admiralty, кампус PolyU, Wan Chai и Science Park: встречи, исследования доступности и инженерное сотрудничество

29.3Магазин 23 в Mirador Mansion и выбранные гостиничные номера: пользовательский вход и предлагаемый Personal Reality Pod

29.4Futian Foreign Trade Building 21B: интеграция и координация поставок в Шэньчжэне

29.5Одна площадка, один ответственный организатор, одна ограниченная Work и один акт приёмки до заявлений о масштабном сервисе

30От доступных помещений к принятой работе запуска

30.1Первая эталонная площадка и три задания, связанные с компаниями, а не восемь одновременных запусков продуктов

30.2Согласие, оборудование, операторы, поддержка, стоимость и условия местного использования до приглашения пользователей

30.3Испытания активации и восстановления за авторизованным рабочим столом; самообслуживание по аналогии с банкоматом остаётся более поздней конфигурацией

30.4Публикация доказательств и повторение с другим оператором, устройством и площадкой

30.5Постепенная разработка рукописи: зафиксировать оглавление, затем выпускать каждую подтверждённую доказательствами главу с историей версий

HSIMC · C0-003-6L

Приложения

AКаноническая терминология и соответствие протоколу

BРеестр доказательств и источников

CЭталонный узел и контракт возможностей

DПроект авторизованной станции ввода в эксплуатацию

EМатрица приёмки безопасности и жизненного цикла

FШаблоны вклада участников и экономики работы

GДокументальный реестр основателя и разрешения на публикацию

HРеестр отношений с компаниями и границ лицензий и сертификаций

IРеестр доступа, готовности и первой работы для восьми площадок

Источники и прослеживаемость

Все идентификаторы глав и подразделов соответствуют зафиксированному английскому оглавлению C0-002. Свидетельства и атрибуция приведены в исходном реестре; перевод не превращает предложение или незавершённый тест в принятый результат.

Исходное досье (английский)

https://hsimc.tech/whitepaper/genai-physical-tools/

United Nations · Official languages

https://www.un.org/en/our-work/official-languages

Независимая публикация HSIMC на шести официальных языках ООН. Она не является документом ООН и не означает партнёрства с ООН или её одобрения.

Английский исходный текст сохранён. Исследовательские переводы подготовлены с помощью ИИ: нумерация и границы содержания проверены; независимая профессиональная языковая редактура ещё не проведена.

Source TOC SHA256
c550e921b79ff50c673baed8664185d0406c03bea1d2d7a4dd165a889a90ebd2